日本、歐美等國(guó)家已經(jīng)大量使用機(jī)器人參與工業(yè)制造，從各種宣傳的視頻及業(yè)內(nèi)人士的評(píng)價(jià)看得出來(lái)工業(yè)機(jī)器人的技術(shù)已經(jīng)很成熟。工業(yè)機(jī)器人既提高生產(chǎn)效率又提高產(chǎn)品質(zhì)量，在中國(guó)為什么不推廣使用呢？不管是政策上還是技術(shù)上的原因，本文針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了討論！

產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型這幾個(gè)詞，從開始聽到到現(xiàn)在國(guó)家在中央層面已經(jīng)喊了十多年了，但是要說(shuō)真正讓人感覺產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型迫在眉睫，不升級(jí)不轉(zhuǎn)型就死的時(shí)間段也就是08年以后，但我認(rèn)為嚴(yán)格說(shuō)應(yīng)該是11年開始，也就是這幾年，大家才真正認(rèn)識(shí)到制造業(yè)自動(dòng)化迫在眉睫，因?yàn)殡m然十幾二十年一直以來(lái)中國(guó)的勞動(dòng)力成本都在持續(xù)上升，但是自從08年后的四萬(wàn)億雞血以及之后的通貨膨脹指數(shù)飆升，勞動(dòng)力成本和其它各項(xiàng)成本的突然飆升，才讓企業(yè)家深刻體會(huì)到人工的昂貴以及這種人工的制造業(yè)不可持續(xù)。

所以，這一兩年產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及自動(dòng)化，也就是國(guó)家提出的“兩化”————信息化和自動(dòng)化，這已經(jīng)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略，中央層面高度重視，已經(jīng)在開始著手頂層設(shè)計(jì)，既然是頂層設(shè)計(jì)，那么當(dāng)然國(guó)家是大力支持和扶持的，也在對(duì)很多進(jìn)行自動(dòng)化改造升級(jí)的企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼。財(cái)政方面，銀行貸款也優(yōu)先這類型企業(yè)，也就是所謂的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)，所以，在國(guó)家層面，是大力鼓勵(lì)發(fā)展和大規(guī)模應(yīng)用的，而題主問(wèn)為什么不進(jìn)行大規(guī)模推廣應(yīng)用，我想說(shuō)，這不是國(guó)家不支持的原因，而是中國(guó)制造業(yè)的問(wèn)題，導(dǎo)致有心而無(wú)力。

既然國(guó)家鼓勵(lì)和補(bǔ)貼，那為什么在國(guó)內(nèi)沒見大范圍應(yīng)用和推廣倒是機(jī)器人公司大把呢？

首先，工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正是國(guó)家鼓勵(lì)的優(yōu)先扶持和發(fā)展的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)，各方面政策優(yōu)惠都利好，加上國(guó)內(nèi)外資本的青睞，這類企業(yè)自然就多。

其次，過(guò)去中國(guó)的制造業(yè)大部分屬于低端制造業(yè)和勞動(dòng)力密集型的，這也就是說(shuō)，中國(guó)工廠雖然多，員工上千上幾萬(wàn)大工廠也很多，但是真正盈利高的不多，大部分工廠看似很大很多員工，但只不過(guò)都是在低價(jià)走量，勉強(qiáng)生存罷了，比如服裝鞋帽企業(yè)，動(dòng)輒幾千員工，其實(shí)一件衣服一雙鞋也就賺幾塊錢而已，有些還沒有。那么如此低利潤(rùn)的產(chǎn)品何以容得下這昂貴的工業(yè)機(jī)器人？

觀點(diǎn)一：

一、制造業(yè)要自動(dòng)化確實(shí)不是你上一個(gè)工業(yè)機(jī)械手就解決的，因?yàn)楣I(yè)機(jī)器人是沒有感情的，沒有思維和思考能力的，一切都是按照程序走的，這就意味著你要提前編好程序，告訴機(jī)器人怎么走怎么做，我什么東西放在哪，要移動(dòng)到哪里，而且還要在規(guī)定時(shí)間執(zhí)行相應(yīng)命令，要做到這些，必須有個(gè)重要的配套設(shè)備——夾具，夾具是固定產(chǎn)品位置的，一般在設(shè)置好的位置上，然后把該位置通過(guò)程序告訴機(jī)器人。

二機(jī)器人的代表就是機(jī)械手，機(jī)械手有六個(gè)自由度，自由度越大越靈活，就像人的手，捆綁住限制了自由性也就靈活度降低，也就夠不著拿不到放不到某個(gè)位置上的東西。